Programm
 
Beginn der Tagung
Donnerstag, 26. September 2019, 09.15 Uhr

Ende der Tagung
Freitag, 27. September 2019, 13.30 Uhr
Tag 1
 
Registrierung und Empfang
 
Begrüßung und Eröffnung
Dr. Felix Friedlaender, Geschäftsführer NWB Verlag und
Altan Günsoy, StB, Gesellschafter-Geschäftsführer, ReweCon GmbH StBG (Moderator),
heißen Sie herzlich willkommen.
 


Transformation zum authentischen Arbeitgeber:
Ein Beispiel aus der Technologie-Branche
•  Von der Vision zum Corporate Image: Identifikationsanker auch für
     Zahlen-Menschen
•  Motivatoren: Mehr als Massage, Kicker & Co.
•  New Leadership: Manager machen Dinge richtig, Leader die richtigen Dinge
•  Transformationsprozess: Schritt für Schritt in die Umsetzung
Roughani
Amir Roughani
Wirtschafts-Ing., Gründer und CEO, VISPIRON GmbH
 
New Work:
Arbeiten in modernen Kanzleistrukturen und -kulturen
•  Veränderungen der Arbeitswelt begegnen: Die 3 Ringe des unternehmerischen
     Erfolges
•  Die digitale Arbeitsorganisation: Wie iPad & Co. die Zusammenarbeit verändern
•  Die flexible Arbeitsorganisation: Wie zeitliche und räumliche Unabhängigkeit die
     Arbeitskultur verändern
Lang
Thomas Lang
StB, Partner, Häßler & Lang Steuerberater GbR
 
Kaffee- und Kommunikationspause
 
New Leadership: Der Steuerberater als Coach
•  Ausgangssituation: Im Spannungsfeld zwischen klassischer Hierarchie und der
     Generation Y
•  Selbsterkenntnis: Fachkompetenz top – Leadership-Kompetenz flop
•  Der Schlüssel zum Erfolg: Unser Weg zum Führungscoach und zu unserer Vision
Sommer
Ralf Sommer
WP, STB, RA, Partner, OCTA Steuerberater
Eberle
Dino Eberle
Business Coach, geschäftsführender Gesellschafter
der L4L Leadership Excellence GmbH
 
Minimalistischer Führungsstil vs. maximale Kontrolle:
Wieviel Führung braucht das Team?
Bedeutet moderne Führung, „klare Ansagen“ zu machen oder weitgehende „Demokratisierung“? Unser Moderator Altan Günsoy diskutiert mit seinen Gästen, was in der Branche sinnvoll und möglich ist.
 
Mittagspause: Genuss und Kommunikation
 


Employer Branding: Ein unterschätzter Erfolgsfaktor
•  Die Kanzlei als Arbeitgebermarke: Seien Sie anders!
•  Die eigenen Mitarbeiter als Botschafter
•  Bewerbermanagement: Fluch und Segen
Müller
Nicolai Müller
StB, Mediator, geschäftsführender Gesellschafter,
Dr. Müller, Hufschmidt StBG mbH
 
Den Recruiting-Prozess optimieren: Schnell, digital, begeisternd
•  Cultural Fit messen: Wie finde ich den zum Team passenden Bewerber?
•  Touchpoints identifizieren: Wo hält sich meine Zielgruppe im Internet auf?
•  Recruiting-Analytics: Wie können Daten mir helfen, meinen Recruiting-Prozess
     zu optimieren?
Rütten
Marcel Rütten
Blogger, HR4Good, Head of Talent Acquisition & Employer Branding, Berner Group
 
Kaffee- und Kommunikationspause
 
Das Geheimnis der Mitarbeiterzufriedenheit:
Eigenverantwortung & Betriebliches Gesundheitsmanagement
•  Aus der Not eine Tugend machen: Zu wenig Chefs befreien die Mitarbeiter
•  Gelebte Eigenverantwortung bei Projekten und mandantenbezogenen Arbeiten
•  Eigeninitiative der Mitarbeiter beim BGM-Projekt
Kusel
Peter Kusel
StB, Partner, birkenmaier & kusel Steuerberatung
 
Neue Mitarbeiter-Profile: Softskills statt Fachwissen?
•  Bedarfsermittlung: Welches Softskill-Profil benötigt eine Kanzlei?
•  Softskill-orientierte Best Practices im Einstellungsverfahren
•  Erfahrungsbericht zu diversen Persönlichkeitstestverfahren
•  Softskill-Management als dauerhafter Kanzleiprozess
•  Mut zur Personalentscheidung
Knapstein
Frank Knapstein
Lehr-Coach, Geschäftsverantwortung Personal, Marketing, Vertrieb, beratergruppe:Leistungen PartgmbB
 
Zusammenfassung des 1. Forums-Tages
 
NWB Abendevent
Get-Together & Networking