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Programm 2026
Freuen Sie sich auch 2023 wieder auf ein abwechslungsreiches Programm, das wir in Kürze hier veröffentlichen.
Werfen Sie hier einen Blick auf das Programm 2022 um einen besseren Einblick zu erhalten
Tag 1 (24.09.2026)
Uhrzeit
Themen
ab 8:45
Los geht‘s – die analogen und virtuellen Türen sind geöffnet
09:15
Begrüßung und Eröffnung des Steuerberater-Forums
Projektleitung Steuerberater-Forum
NWB Verlag
Journalist, Medientrainer,
Moderator
Strategien für die Kanzlei von morgen
09:30
Quo Vadis Steuerberatung: Fragen und Impulse für einen Berufsstand im Systemwandel
- Technologie ohne Kapital: Wird der Investitionsstau zur größten Gefahr für kleine und mittelständische Kanzleien?
- Strukturbruch statt Wandel: Wie sich Markt und Mandanten radikal verändern – und warum das zwingend neue Geschäftsmodelle erfordert
- Freiräume schaffen, Zeitgewinne nutzen: Wie Sie Effizienzgewinne in Prozesse, Technologie und neue Geschäftsmodelle reinvestieren
- Vom Verwalter zum Gestalter: Mit welchen Skills und Führungsqualitäten Sie die Kanzlei intern stärken und extern zum unverzichtbaren Business Partner werden
Managerin für Digitale Transformation
Deutschen Steuerberaterverband e.V. DStV
Global Head of Tax & Customs
Mercedes Benz Group
10:15
NWB SCHLAGABTAUSCH: Die Zukunft der Steuerberatung im Realitätscheck
Worst-Case-Szenario: Der Beruf des Steuerberaters stirbt aus
These: Durch die disruptiven Veränderungen im Steuerberatermarkt braucht Deutschland in spätestens 5 Jahren nur noch 30% der heutigen Steuerberatungskanzleien. Ist das eine realistische Marktprognose – oder eine provozierende Fehlinterpretation eines tiefen, aber anderen Wandels?
10:45
Kaffee- und Kommunikationspause
11:15
Vom Getriebenen zum Gestalter: Freiräume schaffen, Mitarbeiter radikal einbinden
- Die Kraft des Worst-Case-Szenarios: Radikal ehrliche Kommunikation als Transformationstreiber
- Operative Freiräume schaffen: Mit KI-Assistent, effizienten Workflows und Mut zur Marge
- Team & Kultur als Skalierungsmotor: Weg von starrer Hierarchie zu agiler Zusammenarbeits- und Konfliktkultur
StBin, Inhaberin
Steuerkanzlei Rhena Wolf
Zukunftssicher durch Wertschätzung, Kommunikation und Coaching
12:00
Mandantenbindung trotz Plattform-Ökonomie: Die Hoheit über die Beziehung sichern
- Die Mandantenbeziehung im Plattform-Zeitalter: Spagat zwischen Effizienz und persönlicher Nähe
- Das passende Portal wählen: Unsere Auswahl- und Entscheidungskriterien
- Zusammenarbeit auf Plattformen: Spielregeln und Prozesse klar definieren
- Nähe, Vertrauen und Bindung: 7 Impulse für eine starke Mandantenbeziehung
StBin, Geschäftsführende Partnerin
EVOTAX Hinrichs & Marek PartG mbB StBG
12:45 - 14:15
Mittagspause: Genuss, Kommunikation, Besuch der Ausstellung
13:45
Das KI Berater Cockpit im Mandantengespräch: Bilanz, BWA & Planung modern verpackt
- Das KI-Berater-Cockpit: Ihr Weg von Routinen zu strukturierter Beratung
- Cockpit live gedacht: Von der Bilanz zu KPI, Steuerübersichten und Empfehlungen
- Szenarien & Planung im Gespräch: Soll/Ist, Planrechnung, nächste Schritte – mandantenfähig, bearbeitbar
Geschäftsführung
Atikon Holding GmbH
14:00
Echte KI-Integration: Mit bestehenden Daten Prozesse beschleunigen und die Beratung stärken
- Routine auf Autopilot: Belege, Bankumsätze
- Kommunikation auf Knopfdruck: Komplexe Daten vollautomatisch in persönliche und verständliche Mandantenbriefe verwandeln
- Beratung mit Weitblick: Aus Daten konkrete Gesprächsimpulse und fundierte Branchenvergleiche generieren
Vorstand,
hmd-software AG
14:15
NWB Gedanken | Tausch: Mandantenbindung & Vertrauen
Vertrauensvolle Interaktion mit Liberating Structures
Wie entsteht Vertrauen in der Zusammenarbeit mit Mandanten – und wodurch wird es (oft ungewollt) geschwächt? Statt fertiger Antworten erleben Sie in dieser Session, wie unterschiedliche Formen der Interaktion Zusammenarbeit prägen – und wie sich dadurch auch Vertrauen und Verbindung verändern. Daniel Steinhöfer erarbeitet mit Ihnen konkrete Fragestellungen aus Ihrer Praxis und nutzt dafür ausgewählte Liberating Structures.
Sie erleben dabei:
- Neue Methoden wirksamer Zusammenarbeit
- Viele hilfreiche Praxistipps aus der Gruppe zum Thema Vertrauen und Fehlerkultur
Trainer und Berater für Liberating Structures, Befreiende Strukturen
Effizienzgewinne durch KI- & digitale Tools
15:15
Struktur statt Zufall: IT-Prozessberatung als relevantes Geschäftsmodell?
- Messbare Wirkung: Welche Leistung honorieren Mandanten wirklich?
- Praxis-Use-Case: Prozessblocker eliminieren und sofortige Effizienzgewinne erzielen
- Interne Erfolgsfaktoren: Rollen, Skills und Projektmanagement-Methoden (PMO)
- Skalierung: Vom Einzelfall zum wiederholbaren Geschäftsmodell
Gesellschafter/CSO OTQ GmbH,
Gesellschafter/CEO SFS AG
16:00
Kaffee- und Kommunikationspause
16:30
Agentic AI: Wie etabliere ich KI als Betriebssystem?
- Vom Einzelfall zum skalierbaren Prozess: Wiederkehrende Mandantenanfragen identifizieren und clustern
- Agentische Workflows: Automatisierung mit definierten menschlichen Eingriffspunkten entwickeln
- Tools & Technologie: Welche Lösungen sich für tragfähige KI-Prozesse eignen
- Kanzleiorganisation & Umsetzung: Rollen, Entscheidungswege und Team-Setup strukturell anpassen
Geschäftsführer, StB
neo StBG Fürth mbH
17:15
KI in der Buchhaltung: Effizienzsprung mit Fallstricken
- Tool-Dschungel mit Kompass: Stärken, aktuelle Schwächen und Auswahlkriterien
- Zahlen aus der Praxis: KPIs zu Bearbeitungszeiten und Trefferquoten
- Mandanten-Onboarding: Strukturierte Datenübergabe als Schlüssel
- Algorithmen buchen, Menschen haften: Prüfprozesse und Haftungsrisiken managen
- Neue Arbeitsweisen und Rollenwandel: Was sich für Mitarbeiter ändert und wie der Weg von der Buchführung zur CFO-Beratung gelingt
Geschäftsführer
awicontaxDiCon GmbH & Co.KG
18:00
Zusammenfassung des 1. Forum-Tages
18:15
NWB Abendevent: Get-Together & Networking
Tag 2 (25.09.2026)
Uhrzeit
Themen
9:30
Einleitung in den 2. Forums-Tag
Mitarbeiterentwicklung und -motivation
Branchen-Transfer
10:00
Geschäfts- und Honorarmodelle im KI-Zeitalter: Pricing-Strategien für die Zukunft
- Geschäftsmodelle neu denken: Perspektivwechsel und Best Practice-Beispiele
- Denkmuster überwinden: Von der Abrechnung nach Zeitaufwand zu einem angemessenen Honorar
- Value Bases Pricing: Der Mandanten-Nutzen als Berechnungsgrundlage
- Roadmap entwickeln: Erste Schritte, Argumentationshilfen und Quick-Wins
Inhaber
format C: consulting
10:45
Kaffee- und Kommunikationspause
11:15
„Was sag‘ ich da jetzt?!“: Clevere Gesprächsführung bei Mandanten-Anfragen mit KI-Halbwissen
- Konstruktive vs. destruktive Gesprächsführung: Dos und Don’ts, um an’s Ziel zu kommen
- Souverän statt rechtfertigend: Professioneller Umgang mit Einwänden wie „Das hat die KI aber anders gesagt“
- Schluss mit Bauchgefühl: Das VIBE-Modell als Fahrplan
- Emotionale Intelligenz: Empathische Gesprächsführung, die Mandanten erreicht
Trainerin und Coach
für Kommunikation, Kooperation und Konfliktmanagement
12:00
Führung in unsicheren Zeiten - mit klarer Haltung Vertrauen schaffen. Jetzt sind Ihre Stärken gefragt!
- Führen heißt entscheiden
- Rückendeckung ist überlebensnotwendig
- Vertrauen kann uns nur geschenkt werden
Keynote-Speaker, Schauspieler, Mentor
13:15
Zusammenfassung
13:30
